查看完整版本: 谈谈我这些年的商场经验

谈谈我这些年的商场经验

　　　　　　　　　　　　[b][color=Blue]谈谈我这些年的商场经验[/color][/b]


　　　　　　　　　　　　　　　　序：

　　知己知彼，百战不殆，不仅适用于战场，也适用于商场，大概也适用于勾心
斗角。因此，为了不被对手打败，就需要隐私，不让对手了解自己的底细；就需
要不说或少说，以防走嘴漏风；在多人聚会的场合如果你一句话也不说，别人一
般不会轻视你。因为对手光知己而不知彼，他就不敢对你妄动。

　　如果你也还在工作，还在竞争着什么，上述都是明鉴。

　　如果像我现在一样，已经不想再争，不想再战，则「知己知彼」之战术也就
没有实际意义了。因此，当下我愿意自我解剖，目的是从道理上弄清我自己，以
求活得更明白，同时也可以为后人提供点滴经验和教训。

　　　　　　　　　　　　　　一、我钟爱独裁

　　我的意识中「独裁」从来不是褒义，因为它直接与「民主」对立，且「民主
集中制」是我们党的组织原则。

　　我自从当上正科长之后，一般也不擅自做主，因为还有两个副科长，遇到事
情必须开会讨论决定。但是，我天生刚愎自负，性格随我父亲，是个犟眼子，一
般听不得不同意见，讨论到最后，人家一般犟不过我，最后还是我说了算。所以，
我管企业会计近１０年期间，基本属于独断专行。

　　实践证明，当然这都是后话，独断专行就对了，否则公司财务科不可能实现
会计电算化，公司所属基层单位全部实现了微机记账，全公司五十多个会计都学
会了微机操作，意外地成为了大家能享用一生的收获。

　　实践证明，企业尤其小企业更需要独裁，这种独裁与政治无关，与西方的民
主更无关，但前提是自己不痴不傻不糊涂，如果你没这个能力，要么雇个能独裁
的ＣＥＯ，要么就给别人打工去吧。

　　　　　　　　　　　　　二、独裁需要条件

　　独裁不属于性格，独裁是一种方法，是带领大家实现自己意志的一种方法，
但是这种意志必须正义，必须公平，必须符合大家的利益，必须符合进步的方向，
一旦自己的意志成为了大家的意志，独裁才具有积极意义。

　　如果你的意志是自私的，是属于熊人或坑人的，独裁就变成了缺德之类的霸
道，一旦把大家惹急眼了，就会遭报应，挨顿揍都算是轻的。

　　总之，无欲则刚，角正不怕歪邪。

　　　　　　　　　　　三、霸道是独裁的最高形式

　　独裁的最高形式就是霸道，当然这种霸道不是上述狭义的，而是广义的，这
种霸道必须有绝对的实力，这种霸道必须是「经济」+ 「政治」+ 「武力」的，
否则，你无法霸道。例如今天重庆的事件就很霸道；再例如美国，绝对霸道。

[[i] 本帖最后由 八灵 于 2012-3-16 23:10 编辑 [/i]]

霸道，不论是广义还是狭义，往往都是以强力为的政策，以统治为目标的一种手段，这个在权利的决策层手上使用，对一定的事情上不能说没有好处，但好处绝对少于坏处，历史往往能证明这一点；在企业的管理上，这样的霸道很是不可取的，不论你出于什么目的，如果说这个企业是你自己的，他会阻碍你听到其他的声音，一个人的智慧和拓展面，终有局限性，他人的意见也许不对，但既然他能说出来，就有他成立的理由，一件事有很多面，也有很多种演变，人多眼亮的；在他人的企业里做事，这个更不可取，一个管理层有一个思维的角度和高度，也许在你看来应该这样做，可是你没在那个高度上，你可能看的不全面；一、两件事的正确不代表着所有，（这样说楼主可不要不爱听，我不完全的了解楼主的经历，我是说事）

我觉得一个管理者能成功,不仅仅是因为霸道或独裁,在管理工作中应该保持一定的威信外,应该注意以德服人,以能服众,创造一种独有企业文化,吸引企业员工为了企业贡献,在工作中愉快的工作,而不是在战战兢兢中工作,员工有一种团结互助向上奋进的精神面貌,唯有如此,企业才能壮大,才能长久发展,而非一味压制或是独裁,阁下意为如何?

红心2~~希望楼主在舞文玩得愉快，也希望在舞文常看到楼主的身影！

一个企业的发展，离不开全体员工的努力，管理者的方针与手段是否能够征服大部分

员工，这个则是你能否走向成功的条件。与其说需要独裁，不如说需要行事果断，对决策

对人对事，需要有自己的判断，需要有自己独当一面的能力，可以吸收他人意见，但是

不能人云亦云，需要站在一定的高度把握大局。

把企业搞好，把员工技能提高，把员工生活质量提高，那作为领导，你算成功了。

一楼二楼的观点，可以理解。关于片面性与绝对性，一直是个经久不衰的争论。我只是在谈自己的企业经验，自己的经验难免存在片面性，但绝不是唯一性。这些年经历了很多，如我这般思想经验的，也有很多前人进行了验证。很高兴可以探讨这个话题。我在整理一些手稿资料，希望可以与大家更多交流。

感觉这个问题仁者见仁智者见智吧。但是在公司的发展阶段，果断的拿住主意来是很重要的。优柔寡断是很要不得的。所谓的独裁似的发展，由于领导者的个人能力和魅力，往往会取得很大的发展。拿破仑和希特勒就是典型的例子。真理有的时候掌握在少数人手里。要坚持自己的正确的观念也很不容易。犹如袁绍版的多谋而少断是不可取的。但个人有时也容易进入狭隘而偏激的圈子里

说的这些东西距离我的生活还有些远，不过感觉很受益。不发表大篇言论，只能说小弟我受教了，多谢楼主点拨。