我个人偏爱纪录片，纪录片是对湮末的历史秘辛的挖掘，在知道那一段历史表象之后，展现对深层次的内因的探索。这其中我又对国外的纪录片更为偏爱譬如BBC，这并不是崇洋媚外，只是西方的纪录片会少一些政治正确的渲染，多一些客观公正的审视（当然这也只是相对）。《美国工厂》算是比较符合我胃口的纪录片，也无怪于获得本届奥斯卡最佳长篇纪录片奖。
这部电影是由史蒂文.伯格纳尔和茱莉亚.赖克特合作执导的。影片以2008年通用汽车在俄亥俄州代顿市工厂倒闭，大批工人失业，社会萧条为开端，讲述了中国富商曹德旺及其带领的中国福耀集团收购该厂，并将其改造成汽车玻璃制造厂并雇佣上千当地美国工人的故事。从2015年至2019年，这五年间这样一座位于美国的打着中国标签的美国工厂在生产过程中文化、理念、法律等各个方面充满了冲突和融合。这是当代最重要的两个经济体：美国和中国，在全球化过程中的真实写照。
2008年，通用汽车制造厂的关闭，一万多名工人失去了从事将近二三十年的工作，当美国梦吸引这全球民众的眼球，但是美利坚内部却也有很多经历着不为外人所知的艰辛。2015年，中国福耀的入主带给这个迷茫群体新的希望，当地上千名工人有了新的工作。他们感谢来自中国的老板曹德旺，期望着能重回中产阶层。另一方面，中国的资本也充满信心的进入世界最大的经济体。用曹德旺的一句话总结：这里会是美国吸引国外投资的成功案例，成为更多中国企业的榜样。
但是工厂建立的，生产运作马上出现了问题，中国方式的管理方式、中国方式的工作强度、中国方式的薪酬待遇，美国员工瞬间感到难以接受。同样不能接受还有中国的老板和在中国工作了十几年的老员工，他们不能理解美国人所谓的“正当权力”，觉得他们懒散、低效、无纪律。这些文化理念的冲突充斥在生产每个环节。迟迟不能扭亏为盈，这让曹德旺一度怀疑要关闭工厂。冲突在关于投票是否要成立工会时彻底爆发，双方剑拔弩张，互不相让，想尽办法达到自己的目的。最后中国管理层获得了胜利，并且通过适当提高工资，设置奖励、雇佣具有外企经历的高级中国管理人等多种方式最终扭亏为盈，但冲突依然没有解决，它依然潜伏着，如同火山等待着再次爆发的时机。
东西方观念的巨大分歧其实已经是老生常谈的问题了，太多的专家关注这一问题。但是很多时候我们所了解的只是笼统的去阐述，本片却是从最底层的最为直观的展现中国工人和美国工人。当美国管理层去中国福耀工厂参观，看到中国工厂军事化的管理模式：每天唱厂歌、站队报数、背诵企业文化，集中在一个庞大的工厂区，吃住不离开，每天工作十个小时，一年回家仅仅几次等等这一切的时候，他们只能感叹：我们是在一个星球上，虽然我们有一些分歧，但是仍然在一个星球上。但当美国管理层试图将中国的模式在美国工人中实行时，发现是如此的不可能。而中国的管理层在听说美国工人八小时工作、有双休、有加班费，他们觉得你们还有什么不满足的，你们要对得起这份工资。诸如此类的分歧在两个多小时的记录片中随处可见。
我并不喜欢在看完纪录片后发表过多的个人意见，因为一千个人心中有一千个哈姆雷特，每个人都有自己的角度和观点，而好的纪录片所带给观众的应该是不带立场的客观事实描述。《美国工厂》在这方面确实做的接近完美，没有片面的采访一方（当然如果结尾没有那几句带有某些立场性的结尾句就更好了）。中国模式和美国模式的竞争就是七十年代资本主义生产方式和当代资本主义生产方式的对抗，孰优孰劣我只能说见仁见智了。
最后，本片的两位导演都是以拍摄纪录片而闻名，他们的纪录片有很多都入选过奥斯卡奖和艾美奖，很多都很值得一看。还有就是中国著名的民营企业家曹德旺，他并不是一个完人，学历不高，行事仍然有浓重的中国计划体制作风，甚至很多言行显得自相矛盾。但是值得肯定的一点，他允许两位导演全程无任何限制的拍摄，即使是在关于工会入主工厂进行投票的时期，他都没有阻止拍摄。单就这一点我觉得应该是值得大力赞赏和提倡的，这是一个名人、一个组织乃至一个国家应有的一种豪情：具有胸怀，充满自信，是否功过交给历史评说。只有秉持这样的一种理念，才是成功纪录片的成长土壤。
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